Sounded ID: 9781628612134
ISBN: 9781628612134
Publication Date: March 16, 2021
Publisher: ABP Verlag
Language: ger
Author Name: Michael Watkins
Narrator Name: Matthias Ernst Holzmann
Der internationale Bestseller und der weltweit vertrauenswürdigste Leitfaden für Führungskräfte. Amazon-Auszeichnung als eines von 100 Leadership & Success-Büchern, die man gelesen haben sollte. Egal, ob Sie befördert wurden oder den Arbeitgeber wechseln und so eine Führungsaufgabe erhalten - Übergänge sind eine kritische Zeit für Führungskräfte. Tatsächlich sind sich die meisten einig, dass der Wechsel in eine neue Rolle die größte Herausforderung für einen Manager darstellt. Übergänge bieten die Möglichkeit, neu anzufangen und notwendige Änderungen in einer Organisation vorzunehmen. Jedoch b...
Der internationale Bestseller und der weltweit vertrauenswürdigste Leitfaden für Führungskräfte. Amazon-Auszeichnung als eines von 100 Leadership & Success-Büchern, die man gelesen haben sollte. Egal, ob Sie befördert wurden oder den Arbeitgeber wechseln und so eine Führungsaufgabe erhalten - Übergänge sind eine kritische Zeit für Führungskräfte. Tatsächlich sind sich die meisten einig, dass der Wechsel in eine neue Rolle die größte Herausforderung für einen Manager darstellt. Übergänge bieten die Möglichkeit, neu anzufangen und notwendige Änderungen in einer Organisation vorzunehmen. Jedoch bringen sie Führungskräfte auch in eine Position akuter Verwundbarkeit. Fehltritte, die in den entscheidenden ersten drei Monaten in einer neuen Rolle gemacht wurden, können Ihren Erfolg gefährden oder sogar beeinträchtigen. In seinem Bestseller "Die entscheidenden 90 Tage" hat der Harvard-Professor Michael Watkins die wichtigsten Ratschläge und Tipps für die ersten 90 Tage als frischgebackener Manager zusammengestellt. In diesem Hörbuch finden Sie einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Außerdem erfahren Sie:
Wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert;
Wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt;
Wie man Prioritäten richtig setzt;
Wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt.
Dr. Michael Watkins hat an der Harvard Business School gelehrt und beschäftigt sich seit Langem mit den Themen Leadership und Verhandlung. Er berät und unterstützt Führungskräfte aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
©2013 / 2014 Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York / Harvard Business Review Press / Michael D. Watkins. Published by arrangement with Harvard Business Review Press (P)2020 ABP Verlag
# | Title | Duration |
---|---|---|
1. | 001 Opening credits |
0 mins 43 secs |
2. | 002 Vorwort zur 2.Auflage |
13 mins 00 secs |
3. | 003 Einleitung Die ersten 90 Tage |
32 mins 00 secs |
4. | 004 Kapitel 1.Befoerdern Sie sich selbst+Musik |
55 mins 46 secs |
5. | 005 Kapitel 2.Lernen Sie effektiv+Musik |
47 mins 10 secs |
6. | 006 Kapitel 3.Entwickeln Sie die optimale Strategie+Musik |
47 mins 17 secs |
7. | 007 - Kapitel 4. Handeln Sie Ihren Erfolg aus+Musik |
56 mins 50 secs |
8. | 008 Kapitel 5.Sichern Sie sich fruehe Erfolge |
50 mins 08 secs |
9. | 009 Kapitel 6.Koordinieren Sie Ihr Umfeld |
52 mins 54 secs |
10. | 010 Kapitel 7.Bauen Sie ein schlagkraeftiges Team auf+Musik |
1 hr 11 mins |
11. | 011 Kapitel 8.Finden Sie Verbuendete+Musik |
46 mins 36 secs |
12. | 012 Kapitel 9.Halten Sie Ihr persoenliches Gleichgewicht-Musik |
37 mins 02 secs |
13. | 013 Kapitel 10.Foerdern Sie andere+Musik |
42 mins 23 secs |
14. | 014 Closing credits+Musik |
1 mins 49 secs |
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